测试院新闻
首先由经营生产部集纳大家意见，对2013年度我院在生产经营方面取得的成果以及存在的问题和困难进行梳理和探讨——就当前安全生产、专业技术、经营管理、市场需求、项目资源、招标投标等方面进行分析；其中，特别指出并强调以下几个问题：1.我院在全省的经营范围有待继续扩展。2.项目来源单一，各部门之间的合作缺乏。3.行业动态掌握不足，相关信息获取滞后。4.新专业发展不够快。5.宣传力度不够大。且大家一致认为上述问题的认识和解决刻不容缓。
其后办公室给出2014年度企业文化建设方案和相关活动安排供大家参考，初步决定——制定测试院标识（logo）、设定企业标语及办公场所标牌、有效管理网站、成立通讯小组、设计外业生产安全服装、合理组织党政工团及外出参观考察活动等。
另外，在人力资源管理方面，办公室提出进一步完善我院人员档案、更加透明化处理薪金待遇，以此确保所有员工的资质、证书齐全以及保证分配的公平性、稳定性。紧接着，财务结算中心对即将投入使用的财务软件进行了介绍，审计部就年度初步计划进行陈述说明。
最后，由质量安全部围绕本部门工作和大家展开讨论。初步达成共识——着重加强员工的质量安全意识；充分发挥安全生产手册的作用，将安全任务落到实处。同时，为减少和避免因应付任务而开展的监督工作，计划对监督员的监督工作的真实性进行不定期抽查从而在全局上起到督促作用。
经过共同商讨，对新成立的总工办的工作内容做出以下安排——规范资料归档；监督人员培训及上岗；管理、登记参与（标准/规范/规程）编制工作。
通过本次务虚会整合大家的建议和创新思维，形成了我院自上而下的总体思路，明确了下一阶段的工作计划、方法、目标，为2014年各项具体工作的确定提供了依据，达到了在务虚中务实、在解放思想中统一思想的目的。 （办公室 谢睿）